
Spezialisiert auf Marketing für Maschinenbauunternehmen
61% der deutschen Maschinenbauer erwarten, in 5 Jahren nur noch durchschnittlich wettbewerbsfähig zu sein. Ist Ihr Vertrieb darauf vorbereitet?
Das Buying Center Ihres Kunden hat 5-10 Entscheider. Jeder braucht andere Informationen. Aber Ihre Kommunikation spricht nur mit einem.
Wir entwickeln mit Ihnen die Vertriebskommunikation, die jede Rolle im Buying Center erreicht - vom Geschäftsführer bis zum technischen Einkauf.
Buying-Center-gerechte Kommunikation
Differenzierung jenseits des Preises
Kürzere Sales-Cycles
Wettbewerbsfähigkeit im internationalen Markt
Im internationalen Wettbewerb gewinnt, wer das Buying Center versteht
Eine aktuelle VDMA-Studie zeigt: Der Wettbewerb mit chinesischen Anbietern wird härter. Deren Produkte werden besser und sind fast immer günstiger. Was Herstellern in Europa bleibt, ist Ihre Fähigkeit, komplexe Entscheidungsprozesse zu führen.

61 %
Wettbewerbsdruck
der deutschen Maschinenbauer erwarten in 5 Jahren nur noch eine durchschnittliche Wettbewerbsposition (VDMA-Studie 2024).
5-10
Buying Center
Entscheider sind typischerweise an einer B2B-Kaufentscheidung im Maschinenbau beteiligt, vom GF bis zum Einkauf.
6-18
Sales Cycle
Monate dauert der durchschnittliche Verkaufszyklus im Maschinenbau; bei Großanlagen auch Jahre.
13
Content-Konsum
Inhalte konsumieren B2B-Entscheider durchschnittlich, bevor sie eine Kaufentscheidung treffen.
Ihre Maschinen sind Weltklasse, aber im Buying Center verlieren Sie gegen günstigere Anbieter?
Ihr Vertrieb führt exzellente technische Gespräche. Ihre Ingenieure sind überzeugend. Aber dann dauert die Entscheidung Monate und am Ende gewinnt der chinesische Wettbewerber, der 30% günstiger ist.
Kennen Sie das?
Der technische Leiter ist begeistert, aber der Einkauf vergleicht nur Preise
Ihr Angebot liegt monatelang beim Kunden und Sie warten vergeblich auf Rückmeldung
Die Geschäftsführung des Kunden kennt Sie gar nicht, nur die Fachabteilung
Der Wettbewerber aus Asien macht das Rennen, obwohl Sie technisch überlegen sind
Diese Situation erleben nicht nur Sie. Viele Unternehmen bestätigen, dass der Vertrieb nur mit einer oder zwei Personen spricht, aber die Entscheidung fünf oder sogar 10 treffen. Der Geschäftsführer braucht ROI-Argumente. Der Einkauf braucht Vergleichbarkeit. Die Produktion braucht Zuverlässigkeit. Der technische Leiter braucht Spezifikationen. Meistens werden sie mit drselben Präsentation bedient. Das kann nicht gut gehen.
Warum wir Maschinenbau-Vertrieb verstehen
Weil wir uns nicht mit den einfachen Antworten zufriedengeben. Und weil wir die Ingenieure der Marketing-Kommunikation sind. Mit einem Framework, das jede Rolle im Buying Center mit der richtigen Botschaft erreicht.
Das Story Framework haben wir für komplexe B2B-Entscheidungen weiterentwickelt. Es funktioniert, weil es auf einem einfachen Prinzip basiert: Im Maschinenbau kaufen Unternehmen, aber entscheiden tun Menschen. Und Menschen reagieren auf Narrative, die ihre spezifischen Probleme adressieren.
200+
Unternehmen unterstützt
Von Sondermaschinenbau bis zu Serienanlagen-Herstellern.
25
Jahre Erfahrung im B2B-Marketing
Auch in der Kommunikation komplexer Investitionsgüter.
8
Jahre StoryBrand Certified Guide und Coach
Direkt von Donald Miller in Nashville/Tennessee ausgebildet.
Nils Petersen
Projektingenieur, BWS GmbH
"Unsere alte Website war nicht mehr zeitgemäß. Vor allem aber fiel es uns schwer, unsere komplexen Leistungen für unterschiedliche Zielgruppen verständlich und überzeugend zu kommunizieren. Als Experten steckten wir viel zu tief im Detail. Mit Caesar & Harrison haben wir eine präzise Marketingbotschaft und ein Storytelling-Wireframe entwickelt, das unsere Leistungen strukturiert und zielgerichtet vermittelt. Seit dem Website-Relaunch erhalten wir positives Feedback von Projektpartnern und deutlich mehr Anfragen über die Website."


Martin Schwall
Geschäftsführer bei IngenieurTeam GEO GmbH
"Der Arbeitskreis Beratende Ingenieure – Vermessung (abv) hatte keinerlei digitale Sichtbarkeit in der Öffentlichkeit. Weder für den Verband noch für den Berufsstand der Geodäten. Gleichzeitig sind alle unsere Mitgliedsunternehmen – Vermessungsbüros in ganz Baden-Württemberg – vom Nachwuchsmangel betroffen, der sich durch den demografischen Wandel in Zukunft noch verschärfen wird.
Gemeinsam mit Caesar & Harrison haben wir deshalb eine neue Website entwickelt. Mit einer klaren Nutzerführung, Storytelling-basierten Texten und einer kommunikativen Neuausrichtung: Weg von klassischer Verbandsarbeit, hin zur gezielten Ansprache junger Menschen, die wir für den Ausbildungsberuf begeistern wollen.
Seitdem erreichen uns regelmäßig Anfragen über die Website: für Ausbildungsplätze sowie Fort- und Weiterbildungen. Das hat es vorher noch nie gegeben."


Isabella Loschelder
Leitung Unternehmenskommunikation bei OTTO DÖRNER Gruppe
"Marketing bestand bei uns in erster Linie aus der Produktion von Werbemitteln, Flyern und Imagevideos. Erst seit wir ein Framework eingeführt haben, das unsere Kunden zum Mittelpunkt der Kommunikation macht, betreiben wir strategisches Marketing. Ohne die Beratung und Content-Erstellung von Caesar & Harrison wäre uns das nicht gelungen. Heute verfügen wir über eine klare Markenbotschaft, die in allen Kommunikationskanälen spürbar ist und setzen das Framework täglich selbstständig ein."


Christoph Manghofer
Projektingenieur, Manghofer Gas-Sanitär-Heizung GmbH
„Früher kamen die Aufträge von selbst, doch durch die allgemeine Bauzurückhaltung standen wir plötzlich vor der Herausforderung, aktiv verkaufen zu müssen. Im Vertriebsworkshop "Verkaufen ohne zu verkaufen" mit Caesar & Harrison haben wir klare Zielgruppen und Gesprächspunkte entwickelt, um mit Storytelling unsere Kunden konsequent in den Mittelpunkt zu stellen. Vom Erstgespräch bis zum Angebotsschreiben. Jetzt haben unsere Vertriebler einen konkreten Leitfaden, um die Bedürfnisse und Herausforderungen der verschiedenen Kundentypen gezielt anzusprechen und erzielen wider dem Markttrend messbar bessere Ergebnisse.“


Isabel Woltmann
Senior Marketing Managerin bei IGEPA Packaging
"Wir wussten, dass wir unsere Ziele nur erreichen können, wenn alle im Unternehmen mitziehen. Zuerst waren wir uns da nicht sicher. Dann haben wir das Story-Framework von Caesar & Harrison angewendet und unsere Teams Schritt für Schritt inspiriert und aktiviert. Mehr Kunden, mehr Umsatz, klasse."


Ulrich Völter
Geschäftsführer bei intermetric GmbH
"Unser komplexes Dienstleistungsangebot Geodäsie hatten wir bisher auf einer ebenso komplizierten Webpräsenz dargestellt. Dank des Storytelling-Ansatzes und unserem Guide Caesar & Harrison haben wir nun eine klare und schöne Website. Das zahlt sich aus."


Andre Kiwitz
CEO von Ventura Travel
“I read the book "StoryBrand" by Donald Miller and saw a huge potential in this framework. It was clear to me that I couldn't use the framework on my own and I really wanted to get the buy-in from all stakeholders. We found Holger, he came to our office in Berlin and helped us to define our brand script. With a great result. The first A/B Tests of our website show, that the story branded website works much better!”


Steffen Grell
Gründer und Inhaber von Lager im Griff
"Eine klare Botschaft ist wirklich der beste Weg, um mehr zu verkaufen. Meine Leads haben sich dank Caesar & Harrison verdreifacht!"


Isabella Loschelder
Leitung Unternehmenskommunikation bei OTTO DÖRNER Gruppe
“Unser Unternehmen brauchte neue Unternehmensleitlinien und ganz besonders eine zeitgemäße Mission, die alle verstehen. Andere Agenturen haben sich daran versucht, aber erst mit Caesar & Harrison ist es uns gelungen, die richtigen Worte zu finden. Unser Kurs ist jetzt für alle klar.”


Bernd Loschelder
Business Unit Director Packaging bei IGEPA group GmbH & Co. KG
“Wir haben lange unsere Kunden mit vielen verschiedenen Aussagen verwirrt. Erst mit der Unterstützung und Beratung von Caesar & Harrison ist es uns gelungen für unsere Unit eine klare Botschaft zu entwickeln. Dadurch wissen jetzt alle Beschäftigten, wie sie uns präsentieren und unsere Kunden verstehen, warum sie mit uns zusammenarbeiten sollten.”


Sebastian Schlegel
Präsident Verein Schloß Schönfeld
„Die Webseite unseres Wirtschaftsclubs hatte es nicht mehr geschafft, neue Mitglieder für unsere Veranstaltungen zu interessieren und unser Angebot nach Innen und Außen klar zu vermitteln. Caesar & Harrison hat mit uns eine storybasierte Webseitenstruktur aufgebaut und neue Texte entwickelt, die unsere Mitglieder im Fokus haben. Dieser Perspektivwechsel bewährt sich und die Webseite zahlt unsere Investition vielfach zurück.“


Robert Stahl
Vertriebsleiter Office und Packaging bei IGEPA Grosshandel GmbH
“Im Vertrieb entscheidet oft ein einziges Wort über Kauf oder Nichtkauf. Deswegen brauchten wir ein System für die Gesprächsführung. In den Workshops von Caesar & Harrison haben alle Beschäftigten gelernt, wie sie mit der Struktur von Story leichter Kunden gewinnen und Abschlüsse erzielen. Es funktioniert.”


Christian Weiten
Geschäftsführer bei Xucker GmbH
"Uns fehlten Berater, die Storytelling auf Marketing und die interne Kommunikation anwenden konnten. Mit Caesar & Harrison haben wir echte Storytelling-Experten engagiert. Unser Marketing erreicht jetzt mehr Kunden. Und unsere interne Kommunikation alle Mitarbeitenden."


Ulrich Linß
Geschäftsführer Hermann Riede Straßen- und Tiefbau GmbH
"Zunächst dachten wir, wir texten die neue Webseite selbst. Aber dann stellte sich heraus, dass wir viel zu tief im Detail stecken. Caesar & Harrison hat uns geholfen, diejenigen Informationen prägnant zu formulieren, die für unsere Kunden wichtig sind. Das zahlt sich aus. Wir sind sehr zufrieden mit dem Ergebnis."


Ingo Schuster
Vertrieb Office, IGEPA Grosshandel GmbH
“Kunden in ihrer Welt anzusprechen ist eine Kunst. Dabei kommt es auf die richtige Formulierung an, auch wenn ich Mails schreibe. Immer wenn ich dazu die Sicht von außen brauche, kann ich das Team von Caesar & Harrison anrufen. Die sehen alles aus Kundenperspektive und formulieren aus dem Stehgreif auf den Punkt. Seit ich sie habe, konnte ich große Kunden akquirieren, zu denen ich bis dahin keinen Zugang fand.”


Marco Schneider
Head of Business Development bei Creditreform Kassel / Fulda Schlegel & Busold KG
"Mit dem Workshop haben unsere Vertriebsmitarbeiter ihre Sprachgewandtheit durch professionelles Training erweitert. Die Struktur einer gut erzählten Geschichte als Gesprächsleitfaden anzuwenden, macht unsere Mitarbeiter bei ihrer Akquise noch erfolgreicher."


Markus Graas
Geschäftsführer bei HonestCom Finanzplanung GmbH
“Die klare Botschaft die wir mit Hilfe von Caesar & Harrison herausgearbeitet haben, ist der Kommunikations-Kompass, der unserer ganzen Organisation hilft, unser Ziel zu erreichen.”


Bernd Loschelder
Business Unit Director Office & Packaging, IGEPA Group GmbH & Co. KG
“Auf der Messe müssen die Headlines unserer Stände in Sekundenbruchteilen funktionieren. Es ist schwierig, die exakt passende Ansprache zu finden. Die Berater von Caesar & Harrison haben uns gezeigt, wie das geht. Dadurch hatten wir den idealen Gesprächseinstieg und konnten innerhalb von drei Tagen viele Hundert Leads gewinnen.”


Matthias Bathke
Geschäftsführer bei straightvisions GmbH
"Wir brauchten eine neue Webseite und wussten nicht, welche Textstruktur am erfolgreichsten ist, um neue Kunden zu gewinnen. Caesar & Harrison haben uns beraten, für uns getextet und wir sind von dem Ergebnis absolut begeistert."


Ellen Ehrin
Leiterin der Wirtschaftsregion Nordhessen bei Bundesverband mittelständische Wirtschaft
"Ich habe zum Thema Marketing, Marketingkommunikation und Storytelling an mehreren Webinaren teilgenommen. Ich möchte mich auf diesem Weg noch einmal besonders bedanken bei Ihnen – denn Ihr Beitrag ist mit ABSTAND! der beste gewesen. Klare strukturierte Folien, die Art und Weise, wie Sie uns das erläutert haben, mit überaus pragmatischen Impulsen und Hinweisen für alle Teilnehmenden (Feedback zum Live-Training)."


Laurenz Wuttke
Geschäftsführer bei datasolut GmbH
“Die Zusammenarbeit mit Caesar & Harrison ist sehr angenehmen und erfolgreich. Durch den Storytelling-Ansatz können wir unsere Marketingbotschaft genau auf den Punkt bringen. Dadurch können wir deutlich mehr Anfragen generieren und unser Marketing ist auch abseits der Website klar strukturiert. Vielen Dank!!!”


Jutta Gawenda
Account Director bei RYZE Digital GmbH
“Das Live-Training von Caesar & Harrison zum Aufbau von Webseiten ist sehr interessant und absolut hilfreich.”


Michael Neugebauer
Kommunikationstrainer für Führungskräfte
"Als Kommunikationstrainer habe ich gedacht, ich weiß, wie man redet und sich darstellt. Durch StoryBrand habe ich dazugelernt. - Als Auftraggeber für eine neue Webseite habe ich gedacht, das kann jede Agentur für mich machen. Mein Guide hat mir gezeigt, dass das ein Irrtum ist. - Das Konzept ist anfangs fordernd und anstrengend, weil es ein anderes Denken fordert. Und es ist fantastisch, weil es für größere Klarheit und größere Wirkung sorgt. Holger Koenig ist ein exzellenter und erfahrener Guide. Danke!"


Jana Ditzel
Geschäftsführerin bei edm GmbH & Co. KG
"In unserem System hatten wir tausende Bestandskunden liegen. Ungenutzt. Das wollten wir ändern. Gemeinsam mit Caesar & Harrison haben wir eine Sales Kampagne entwickelt, die gezielt die Bedürfnisse unserer Kunden in den Fokus stellt. So konnten wir ihnen Lösungen anbieten und ihre Probleme lösen. Unsere Kunden sind zufrieden. Wir konnten unseren Umsatz steigern. Was will man mehr?"


Vom technischen Monolog zum Buying-Center-Dialog
Stellen Sie sich vor: Jede Rolle im Buying Center erhält die Argumente, die sie braucht. Der Geschäftsführer versteht den strategischen Wert. Der Einkauf hat belastbare ROI-Zahlen. Die Produktion sieht die Zuverlässigkeit. Und der technische Leiter ist sowieso überzeugt.



Wettbewerbsfähigkeit im internationalen Markt
Gegen Preisdumping aus Asien gewinnen Sie nur mit besserer Kommunikation, nicht mit noch besserer Technik.
Kürzere Sales Cycles
Wenn jeder Entscheider früh die richtigen Informationen hat, beschleunigt sich der gesamte Entscheidungsprozess.
Differenzierung jenseits des Preises
Ihre Kunden verstehen, warum Ihr Angebot die bessere Investition ist. Lieber Wertekommunikation als Preisverhandlungen.
Buying-Center-gerechte Kommunikation
Jede Rolle im Entscheidungsgremium erhält die Argumente, die für sie relevant sind: vom C-Level bis zum technischen Einkauf.


Vorher: "Eine Präsentation für alle."
Technischer Monolog. 60 Folien Spezifikationen. Nur der Ingenieur versteht es. Preisvergleich mit China. 18 Monate Sales Cycle. Verloren.

Nachher: "Jede Rolle, ihre eigene Story."
Buying-Center-Dialog. GF: strategischer Wert. Einkauf: TCO-Rechnung. Produktion: Zuverlässigkeit. 9 Monate. Gewonnen.


